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[特集]
――――― CONTENTS
ワークブック
信頼されない上司の共通点と問題解決
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職場の上司に関する調査
“信頼される上司像” をイメージし日常の言動に落とし込む
1．「上からの指示だから仕方がない」で部下は納得してくれるか
2．成果は上がるが，やりがいのない営業手法を続けるべきか
3．やる気のない年上部下とどう向き合うか
4．異動したいと申し出た部下をどう処遇するか
5．メンバーどうしで意見交換する会議の場を設けるべきか
6．チームとメンバーの距離感をどこまで考慮したらよいか
7．どうすればメンバーにとって有意義な面談になるか
8．要求レベルに達しない部下にはどこまで任せればよいか
9．人事評価の不満を和らげるにはリーダーは何を実施するべきか
●理解度チェック
【連載】新・改善改革探訪記
№142 川崎製鉄（現JFE スチール）の創業者
西山弥太郎翁の事績を訪ねて
2月号「理解度チェック」の解答
book review
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