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[特集]
――――― CONTENTS
マネジメントブック
リーダーが職場で実践「孫子の兵法」
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リーダーのマネジメント力チェック
一 リーダーはなぜ『孫子』を学ぶのか
二 リーダーの基盤を整える①
リーダーの理想的な「あり方」とは
三 リーダーの基盤を整える②
リーダーに相応しい“人間力”とは？
四 部下との関係性を築く①
上司と部下の相互理解を図る
五 部下との関係性を築く②
部下との信頼関係を築く
六 部下との関係性を築く③
組織としての成果を出す
七 効果的なコミュニケーション①
信頼関係を築くための1on1ミーティング
八 効果的なコミュニケーション②
部下に“逃げ道”を与えること
九 部下の学習と成長を育む①
組織としての“勢い”をつくる
十 部下の学習と成長を育む②
部下を効率的に動かす
十一 部下の学習と成長を育む③
部下を動かす“切り札”
●理解度チェック
【連載】新・改善改革探訪記
№122 株式会社島精機製作所
島正博会長の発明を訪ねて
6月号「理解度チェック」の解答
book review
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