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[特集]
――――― CONTENTS
基本テキスト
職場目標を達成する目標管理のすすめ方
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目標管理の取り組みに対する現状のチェック
1.目標管理の意義と目的を確認しよう
【目標管理とは】
2.マネジメントツールとしてどう活用するか
【目標の連鎖】
3.目標管理の運用上の課題をどう克服するか
【目標管理の課題】
4.目標設定のプロセスを大切にしよう
【目標設定の視点】
5.何が期待されているかきちんと考えよう
【目標設定の前提】
6.目標設定はステップを踏んですすめよう
【目標設定の仕方】
7.成果のあがるSMARTな目標に取り組もう
【目標の表現（書き方）】
8.何を達成するかゴールを明確にしよう
【実践への動機づけ】
9.目標管理における管理者の役割を確かめよう
【管理者の役割】
10.きちんと評価し次期目標に反映させよう
【目標達成度評価】
11.合意を形成し方向性を一致させよう
【フィードバック面接】
●理解度チェック
【連載】新・改善改革探訪記
№117 株式会社 木の家専門店 谷口工務店
1月号「理解度チェック」の解答
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