[特集]
――――― CONTENTS
基本テキスト
ITリテラシーを高める
リスキリング
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ビジネスマンのITリテラシーに関する調査
1.ITリテラシーとは何か? 「ITには何ができるか」を知り,使いこなす力
2.日本人のITリテラシーはなぜ低いか? 器用で几帳面すぎる仕事能力がむしろ仇に
3.ITリテラシーの低さが招くリスクとは? 最も深刻なのは経営層のリテラシー不足
4.ChatGPTの登場で人材の価値はどう変わるか? 「AIに仕事を奪われる」が現実に
5.国や企業はどのような対策を講じているか? デジタル人材育成プラットフォームを整備
6.どのような人材が必要とされるか? DXを推進できる人材の採用・育成が急務
7.リスキリングとは何か? 社員をDX人材にするための再教育
8.リスキリングで企業はどう変わるか? 人材不足が解消し,エンゲージメントも強まる
9.リスキリングで人材はどう変わるか? 自律型の人材が育成される
10.リスキリングを成功させるポイントは? 事業戦略に紐づいたスキルを習得させる
11.どのような資格制度があるか? ITの基礎から,データ活用,AI活用まで
●理解度チェック
【隔月連載】新・改善改革探訪記
144 京セラと KDDI の創業者
稲盛和夫翁の事績を訪ねて
6月号「理解度チェック」の解答
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