[特集]
――――― CONTENTS
ワークブック
部下を強くする1on1ミーティングのすすめ方
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ロジカルシンキングの基本チェック
01.1on1を導入する企業が増えている背景
02.1on1を行う目的と期待できる効果
03.1on1の主な流れと約束事
04.対話のテーマを設定する
05.ミーティングシートをつくり共有する
06.メンバーと心から向き合い,傾聴する
07.メンバー自身から答えを引き出す
08.メンバーへの適切なフィードバック
09.メンバーの課題をサポートする
10.1on1が失敗してしまう主な要因
11.オンライン・ミーティングのすすめ方
●理解度チェック
【連載】新・改善改革探訪記
124 世界のホンダの創始者 本田宗一郎
8月号「理解度チェック」の解答
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