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[特集]
――――― CONTENTS
ワークブック
上司・部下を動かす「ロジカルな話し方」
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ロジカルシンキングの基本チェック
1．【ロジカルシンキングの基礎①】
事実と意見を切り分ける
2．【ロジカルシンキングの基礎②】
主張と根拠をつなげる論理の構成
3．【ロジカルシンキングの基礎③】
全体像やつながりを押さえる
4．【ロジカルシンキングの基礎④】
ロジカルに伝える──前編
5．【ロジカルシンキングの基礎⑤】
ロジカルに伝える──後編
6．【ロジカルシンキングの基礎⑥】
ピラミッドストラクチャーから資料を作成
7．【ロジカルシンキングの実践①】
ピラミッドストラクチャーの応用──トラブル対応
8．【ロジカルシンキングの実践②】
ピラミッドストラクチャーの応用──業務改善の提案
9．【リーダーが習得したい思考法①】
質問・フィードバックの技術
10．【リーダーが習得したい思考法②】
本質を押さえる
11．【リーダーが習得したい思考法③】
リーダーシップの本質
●理解度チェック
【連載】新・改善改革探訪記
№123 三菱グループの創始者
岩崎彌太郎
7月号「理解度チェック」の解答
book review
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