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[特集]
――――― CONTENTS
急所と実践 納得が得られる
人事評価のすすめ方
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人事評価の理解度チェック
1 人事評価の意義――何のために行うのか
2 人事評価の位置づけと管理者の役割
3 評価者の心得と基本のルールの理解
4 何を評価するか――評価要素の構成
5 人事評価のすすめ方の実際（手順）
6 評価の対象になる行動をどうとらえるか
7 評価要素（項目）をどう理解し，解釈するか
8 評価基準の考え方と評価段階の選択
9 評価者が陥りやすいエラーとその対策
10 演習 人事評価（プロセス評価）のシミュレーション
●理解度チェック
《連載》新・改善改革探訪記
№93 宇部市ふるさとコンパニオンの会
1月号「理解度チェック」の解答
book review
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