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◎現場のコストを具体的にとらえ，原価管理の基礎知識を習得し，コスト意識の徹底を図ります。
◎身近なムダ・ムリ・ムラを潰すコストダウンのすすめ方の定石を学びます。
◎改善活動に役立つ事例で実践的な学習ができます。
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●【マルチデバイス対応】 オンラインでもオフラインでも学習できる！！
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テキスト：1冊 製造現場ハンドブック1冊 提出課題：2回
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※ テキストはインターネットで閲覧可。課題はA3版，設問4〜5（選択式，記述式含む）。Web提出には「Microsoft Word」が必要です。
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・原価とは？ 原価のしくみと原価管理を理解しよう
・原価の３要素――材料費・労務費・経費
・原価の全体像をつかむ――原価の集計
・個別原価計算の意味と実際の計算方法
・「限界利益」と「損益分岐点」
・収益構造改善のための３つのポイント
・「在庫」は「罪庫」――なぜ在庫はいけないのか？
・管理監督者が知っておきたい損得勘定
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・コストダウンは徹底的なムダの排除から
・現場で取り組む「材料費」のコストダウン
（歩留まり改善，適正在庫の維持，欠陥コストと不良低減など）
・現場で取り組む「労務費」のコストダウン
（労働生産性の向上，工程の統廃合による省人化，多台持ちと多能工化，作業の組み替えによる人員削減など）
・現場で取り組む「経費」のコストダウン
（外注加工費の削減，間接材料費の削減，エネルギー費の削減など）
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生産活動／６S（５S）／仕事の５つの責任／仕事の効率化／コミュニケーションとチームワーク／
仕事のムダと問題解決／品質管理／原価管理／安全衛生／人材育成
※ カリキュラム・講座内容などは改訂や変更になる場合があります。
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