ものづくりの基本を徹底する現場ハンドブック 製造現場ハンドブック ◆ポケット版（176×110mm）176ページ ◆上製本・ビニールレザー装 ◆定価1,980円（本体1,800円＋税） ●主な内容 １．生産活動の目的と生産の３要素 ・生産の仕事と生産の３要素 ・生産活動の目標（ＰＱＣＤＭＳ） ・「安全第一」は生産の原点 ・ＪＩＴ（ジャストインタイム）の考え方 ・「次工程はお客様」の原則 ・品質，環境，安全とＩＳＯの知識 ２．６Ｓ（５Ｓ）の徹底は仕事の基本 ・「整理」は判断がポイント ・「整頓」は３定と原状回復 ・「清掃」は点検なり ・「清潔」な状態の維持 ・「躾」はルールを守ること ・「作法」を決める ３．仕事における５つの責任 ・挨拶と返事はすべての基本 ・仕事の基本動作の確認 ・職場のルールを守る ・報告の原則と報告の責任 ・協力する責任，結果を出す責任 ４．仕事の効率的なすすめ方 ・一日の仕事の流れ ・「段取り八分」（ＰＬＡＮ） ・重要度と緊急度（ＤＯ） ・仕事のチェック（ＣＨＥＣＫ） ・処置と標準化（ＡＣＴＩＯＮ） ・標準化とマニュアルづくり ５．コミュニケーションとチームワーク ・コミュニケーションの原則 ・自分の意見を言う ・相手の話を聴く ・会議・ミーティングのすすめ方 ・チームワークの５原則 ・多様なメンバーとの協調と調和 ６．仕事のムダの改善と問題解決 ・現場に発生する７つのムダ ・「動作のムダ」を潰す ・「運搬のムダ」を潰す ・問題解決・改善の手順 ・ムダ・ムリ・ムラのチェックリスト ・改善の原則と定石 ・「なぜ，なぜ」の分析 ７．品質管理と改善活動の展開 ・品質管理とは ・ＱＣ７つ道具・新ＱＣ７つ道具 ・パレート図のつくり方と使い方 ・特性要因図のつくり方と使い方 ・ヒストグラムの見方・使い方 ・小集団活動による改善の取り組み ８．原価管理とコストダウン ・原価の３要素 ・原価の構成と損益計算 ・損益分岐点の考え方 ・コストダウンの切り口 ・「省人化」と「少人化」 ・「平準化」と「整流化」 ９．安全衛生の原則と実践 ・災害発生のメカニズム ・不安全状態と不安全行動 ・安全活動と安全ミーティング ・ヒューマンエラーの防止 ・作業に関する安全点検 ・健康づくりとメンタルヘルス 10．人材育成と自己啓発 ・仕事の教え方 ・人の扱い方 ・能力開発必要点の理解 ・人材多様化への対応 ・自己啓発と相互啓発 ■ 単位と換算／国際単位系（ＳＩ） ■ 日本語・英語・中国語・ ポルトガル語対照表 安全ミーティング 全社員必携 ヒューマンエラーの正しい理解と対策・最新ガイド ヒューマンエラー対策ハンドブック ◆ポケット版（176×110mm）168ページ ◆上製本・ビニールレザー装 ◆定価1,980円（本体1,800円＋税） ●主な内容 １．ヒューマンエラーの定義と重要性 ・ヒューマンエラーとは ・ヒューマンエラーが事故原因の主役に ２．ヒューマンエラーの事例 ・人の行動ミスによるエラー： 手順省略／ルール違反／余計なこと ・人と技術の間に起こるエラー： ハイテク機器／技術教育不足 ・組織の問題で起こるエラー： ルール違反の常態化／安全軽視の風土 ・身体能力を超えるエラー： 勘違い／思い込み ３．ヒューマンエラーの分類 ・原因・背後因子による分類 ・情報処理モデルによる分類 ・ｍ-SHELLモデルによる分類 ・４Ｍモデルによる分類 ４．ヒューマンエラー防止の原則 ・エラーリスクの低減法 ・エラー防止策のレベル別アプローチ ・リスクアセスメントの実施手順 ・ｍ-SHELL＆４Ｍモデルの活用 ・なぜなぜ分析の活用 ５．個人で取り組む ヒューマンエラー防止策 ・注意：覚醒レベルは変動する ・注意：わかりやすさの工夫 ・記憶：覚えるための工夫 ・記憶：忘れに対する備え ・知覚：見間違い，聞き違いは 避けられない ・知覚：取り違いに対する備え ・判断：ベテランの思い込みエラー ・判断：ルール違反を防ぐ取り組み ・行動：技量を高める工夫 ６．チームで取り組む ヒューマンエラー防止策 ・標準化とマニュアルづくり ・安全衛生管理活動 ・ツールボックス・ミーティング（ＴＢＭ） ７．組織で取り組む ヒューマンエラー防止策 ・「安全第一」の企業文化 ・本質安全化とは ・フール・プルーフ化 ・フェイル・セーフ化 ８．戦略的ヒューマンエラー防止策の 事例研究 ・その作業をやめる ・できないようにする ・わかりやすくする ・危険を感知させる ９．リスクアセスメント演習 （参考事例集） GENBA HANDBOOK ◆ハンディサイズ（A5判）166ページ ◆表紙：特殊コート紙PP加工 ◆定価3,300円（本体3,000円＋税） 英語版 第14版 発売中 『製造現場ハンドブック』の完全翻訳版です 製造社員必携 第3版 発売中 117
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