若者を呼び込み，夢中にさせる

若手を定着させる
職場のしくみと仕掛け

受講期間：1ヵ月　受講料：7,700円

講座の概要と特徴

◎若手社員の育成のポイントである魅力ある仕事の提供の仕方，次のステップにつながるキャリア形成のあり方を明確化します。

◎若手社員が会社に求めるものと，会社が若手社員に求めるものとの違いを認識したうえで，そのミスマッチをなくすための方策を検討します。

◎ダイバーシティ・インクルージョンの視点から，従来の若手社員の育成法を見直し，一人ひとりの個性を活かした新戦力への成長を促します。

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●【マルチデバイス対応】 オンラインでもオフラインでも学習できる！！

教材写真

テキスト：1冊　提出課題：1回

マルチデバイス対応　Web提出可

※ テキストはインターネットで閲覧可。課題はA3版，設問4〜5（選択式，記述式含む）。Web提出には「Microsoft Word」が必要です。

1．一人ひとりが成長を実感できる職場づくり

・３年どころか１年以内に辞めていく
・会社に見切りをつける若手社員の特徴
・次代を担う社員に育てる責任
・仕事への期待と仕事のミスマッチ
・価値観の違いをどう乗り越えるか
・迎合せず，長所を活かす育成法
・職場環境を事前に十分に知らせておく
・入社後のキャリア形成の“見える化”
・期待し過ぎも，期待しなさ過ぎも問題
・面白い仕事という幻想を取り除く
・先輩社員には厳しさとやさしさが必要
・本当の「指導」をする覚悟があるか
・早く一人前に育てる ――― スピードが重要
・若者が辞めていく職場と上司の問題点
・「対等」の人間関係をつくれるか
・真剣に仕事と組織の未来を語り合う
※ カリキュラム・講座内容などは改訂や変更になる場合があります。

 

一般社団法人日本監督士協会

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