経営戦略の切り札としてのＭ&Ａの本質をとらえる
企業価値を高めるM&Aのしくみとルール
受講期間：2ヵ月 受講料：16,500円
◎グローバルな市場を勝ち抜くための重要な経営戦略であるM＆Aの全体像がつかめます。 ◎M＆Aをすすめる場合の方法，手順，重要な注意事項などがわかりやすく学習できます。 ◎M＆Aの前提である企業価値評価方法を紹介 ― 自社の現在の企業価値がはっきりわかります。 ◎仕掛けられた側の買収防衛策にも言及 ― M＆Aの表と裏の両面が見えてきます。
テキスト：2冊 提出課題：2回（Web提出可）
※ 課題はA3版，設問4〜5（選択式，記述式含む）。Web提出には「Microsoft Word」が必要です。デジタルテキストには対応していません。
1．誰もが知っておきたいM＆Aの基礎知識
・会社は誰のものか（M＆Aの意義） ・いまなぜM＆Aが脚光を浴びているのか ・M＆Aのメリットとデメリットを考える ・M＆Aの一般的なプロセスを知ろう ・M＆A実行上のポイントをおさえる ・いろいろあるM＆Aの方法を理解する （吸収/新設合併,TOB,MBO,LBO,三角合併,……） ・買収される側の対抗手段を見ておこう （ポイズンピル，パックマン戦術，ホワイトナイト，……）
2．グローバル市場で勝つM＆A戦略と実際
・M＆Aをこれからの経営戦略にどう活かすか ・経営戦略にもとづくM＆Aのすすめ方 ・買収の基本合意をどう取りつけるか ・デューディリジェンス（判断，財務，法律）の実行 ・価値評価と条件交渉のポイント ・企業価値はどのように評価するか (純資産,株価,キャッシュフローなどによる評価の方法) ・契約・クロージングとインテグレーションのプロセス ・M＆Aは生き残りをかけた重要な経営戦略の一つ ※ カリキュラム・講座内容などは改訂や変更になる場合があります。
一般社団法人日本監督士協会
