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◎トヨタ，ホンダなどのB/S，P/Lを分析――経営分析の実践的演習ができます。
◎ライバル企業との比較分析により，管理者としての行動規範が得られます。
◎決算書を使った会社の問題点の見抜き方や倒産後の処理の実態を具体的に学ぶことができます。
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●【マルチデバイス対応】 オンラインでもオフラインでも学習できる！！
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※ テキストはインターネットで閲覧可。課題はA3版，設問4〜5（選択式，記述式含む）。Web提出には「Microsoft Word」が必要です。
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・決算書の読み方のおさらい（財務諸表早わかり）
・強い会社に見る決算書の特徴（旭硝子をモデルに分析）
・強い会社の決算書は不変ではない（キヤノン，味の素，三菱地所，ファーストリテイリング，楽天をモデルに分析）
・比較分析をすすめるときの基本手順（経営分析の取り組み方）
・強い会社，強い企業体質とは
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・経営比較分析のすすめ方の実際（比較分析のポイント）
キリンＨＤとアサヒグループＨＤの比較分析
・強い会社の比較分析の具体的展開（ケーススタディー）
トヨタ・ホンダ・日産／セブン＆アイＨＤ・イオン
・比較分析の結果をどう活用するか（経営改善を評価する指標）
・比較分析をマネジメントにどう生かすか
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・決算書からわかる問題の兆候（問題のある決算書）
・経営危険度の察知と粉飾の手口（倒産の予兆と粉飾）
・財務指標による経営危険度のとらえ方
・危ない会社を見抜くチェックポイント
・倒産の処理はどのようになされるか（会社の整理の仕方）
・M＆Aによる生き残りの方策（組織再編のすすめ方）
※ カリキュラム・講座内容などは改訂や変更になる場合があります。
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