チームのメンバーから「お任せください」の一言が自然に出てくる！
[仕事の便利術] 上手なやる気の引き出し方
受講期間：1ヵ月 受講料：7,700円
◎ケーススタディをもとに，メンバーが納得し，自律的に仕事に取り組む内発的動機づけのポイントを学びます。 ◎メンバーが成功体験を積み重ねながら成長する「ＧＲＯＷモデル」を踏まえ，“任せて安心”な人材を育成するプロセスを考えていきます。 ◎風通しがよく，誰もが主役になれる職場をどのように築き上げるか，その手順としくみがくわしくわかります。 ------------------------------------------- ●【マルチデバイス対応】 オンラインでもオフラインでも学習できる！！
テキスト：1冊 提出課題：1回
マルチデバイス対応 Web提出可
※ テキストはインターネットで閲覧可。課題はA3版，設問4〜5（選択式，記述式含む）。Web提出には「Microsoft Word」が必要です。
1．メンバーのやる気をバージョンアップするリーダーのコーチ術
・やる気（モチベーション）とは何かを論理的に分析する ・どうすればメンバーの「やる気」は高まるのか ・組織の熱量はリーダーの力量に左右される ・内発的動機づけと外発的動機づけを使い分ける ・組織の中でメンバーが担う「役割」と「責任」を明らかに ・「ホウレンソウ」は大切なコミュニケーション・タイム ・相手が気持ちよく話せる機会を設けているか ・部下の本音を読み取る「積極的傾聴」のすすめ ・メンバー間の「競争」と「協働」をバランスよくさせるコツ ・部下が小さな成功を積み重ねるロードマップをつくる ・リーダーの指導力は部下がミスをしたときに試される ・レベルの高い仕事の任せ時と大きな権限の与え時 ・部下の個性を伸ばし，短所に気づかせる対話術 ・チームのシナジー効果を生み出すリーダーのしかけ ・問題を共有し深く考えさせる「質問力」の高め方 ・反抗的な部下，消極的な部下にはどう対処するか ・「説教」「いじめ」と思わせない上手な指導のやり方 ・テレワークでもできる部下のやる気を引き出す方法 ※ カリキュラム・講座内容などは改訂や変更になる場合があります。
一般社団法人日本監督士協会
