リーダーの一言でメンバーは“考える人”“成果をあげる人”に育つ
[仕事の便利術] 上手なほめ方・助言のし方
受講期間:1ヵ月 受講料:7,700円
◎メンバーのモチベーションを高めて,失敗や高い目標を乗り越えさせるリーダーの具体的な対応を学ぶことができます。 ◎相手の長所を見極める観察力,わかりやすく伝える説明力,すぐに実行に移させる指導力が短期間で身につきます。 ◎行動主義心理学に基づいたチーム運営が体系的に把握でき,メンバーだけなく,あらゆる対人関係に活かせます。 ------------------------------------------- ●【マルチデバイス対応】 オンラインでもオフラインでも学習できる!!
テキスト:1冊 提出課題:1回
マルチデバイス対応 Web提出可
※ テキストはインターネットで閲覧可。課題はA3版,設問4〜5(選択式,記述式含む)。Web提出には「Microsoft Word」が必要です。
1.上手なほめ方・助言のし方
・なぜメンバーが育たないのかリーダー自身の人間力をチェック ・心理的安全性のあるチームは自律的に動き,生産性が高い ・コントロールしない,甘やかさないなど,ほめ方・助言の心得 ・そのほめ言葉に承認・共感・感謝・勇気づけは含まれているか ・ほめ上手な人に共通する表情や身ぶり手ぶり,声のトーン ・結果よりもプロセスを評価されたときにモチベーションは高まる ・メンバーの評価は減点方式ではなく,加点方式に変える ・いつ,どこで,どの状況でほめる?――ほめ方のTPO ・一言加えるだけで,相手をその気にさせるマジックワード ・マイナス言葉をプラス言葉に変える「ネガポジ変換」 ・ほめるだけでは育たない,ときには注意や叱ることも必要 ・「注意する」「叱る」「怒る」を区別し,相手によって使い分ける ・カッとなったときに心を鎮める感情のマネジメント術 ・メールやチャット,ビデオ会議で信頼関係を築く秘訣 ・ハラスメントや侮辱と受け取られやすいほめ方と助言 ・メンバーを納得させて動かすタイプ別の助言の仕方 ・助言する内容は事前に整理し,わかりやすく伝える ・ほめ言葉や助言が苦手なメンバーにはどのように対応するか ・年齢や能力,雇用形態を考慮してほめる,助言を与える ※ カリキュラム・講座内容などは改訂や変更になる場合があります。
一般社団法人日本監督士協会