改訂新版 リーダーの仕事を楽にするＯＪＴの急所
新・リーダーがすすめるＯＪＴ
受講期間：2ヵ月 受講料：14,300円
◎これまでなんとなくすすめていたOJTの本質がわかり，重点的なOJTの取り組み方が身につきます。 ◎リーダーやメンターがはじめて取り組むOJTの基本と実践の方法を学びます。 ◎新人，中堅，ベテランなどやパートタイマー，派遣社員，外国人労働者などの属性に応じたさまざまなOJTのすすめ方を学ぶことができます。 ------------------------------------------- ●【マルチデバイス対応】 オンラインでもオフラインでも学習できる！！
テキスト：1冊 提出課題：2回
マルチデバイス対応 Web提出可
※ テキストはインターネットで閲覧可。課題はA3版，設問4〜5（選択式，記述式含む）。Web提出には「Microsoft Word」が必要です。
1．ＯＪＴをすすめるリーダーの姿勢と基本の行動
・仕事ができるようにすることがＯＪＴの目的 ・ＯＪＴにおけるリーダーの役割は何か ・仕事に必要な能力とメンバーの実際の能力 ・能力と適性を踏まえたＯＪＴ目標の設定 ・行動を支える３つの能力（知識・技能・態度） ・「態度教育」（示範），個別指導，集団指導 ・個別指導（マン・ツー・マンのコーチ）でのコミュニケーション ・まず学ぶ気持ちにさせることがＯＪＴの第一歩
2．成長を実感できる日常のＯＪＴのすすめ方
・ＯＪＴにおける効果的なＰＤＣＡの回し方 ・仕事の教え方の原則を確かめよう ・モチベーションを高める上手な褒め方，叱り方 ・「コーチング」と「ティーチング」を使い分ける ・仕事の任せ方――権限委譲（エンパワーメント） ・多様性への対応を迫られるリーダーの役割とＯＪＴ ・リーダーはＯＪＴ戦略を持って行動しよう ・ＯＪＴをメンバーのキャリア形成に活かそう ※ カリキュラム・講座内容などは改訂や変更になる場合があります。
一般社団法人日本監督士協会
