こんなときどうする？　リーダーの真価が問われる場面での行動を具体化

良いリーダー。悪いリーダー。
普通のリーダー。

受講期間：2ヵ月　受講料：14,300円

講座の概要と特徴

◎普通のリーダーの行動特性は？　なら，悪いリーダーの行動特性は？　では，あるべきリーダーの行動特性とは？ 事例を通じて具体的に考察・検証します。

◎リーダーシップが問われるさまざまな場面で，どのように行動すればよいのか，実感を持って理解できるので，リーダーとしての成長・現状打破の指針が得られます。

◎自身の行動を振り返りながら，めざすべきリーダー像を明確化し，その行動特性を身につけることができます。

◎汎用性の高い事例，今日的な事例を中心に，実用的なヒントが得られるよう工夫された内容です。

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●【マルチデバイス対応】 オンラインでもオフラインでも学習できる！！

教材写真

テキスト：1冊　提出課題：2回

マルチデバイス対応　Web提出可

※ テキストはインターネットで閲覧可。課題はA3版，設問4〜5（選択式，記述式含む）。Web提出には「Microsoft Word」が必要です。

1．組織がリーダーに何を求めているかを認識しよう

・会社の方針や目標をどのように伝えるか
・不明確な指示・命令は部下を戸惑わせる
・能力に応じてメンバー全員の達成動機を高める
・部下育成こそが最大の職務と心得る
・公正な評価をするために欠かせないもの
・「人を動かす力」は何によって測れるのか
・教訓を語るときは成功談より失敗談を
・仕事の結果だけでなくプロセスに注目する

 

2．頼れる存在として，強いリーダーシップを発揮しよう

・効率化に向けてメンバーの意見を集約する
・現状打破の精神で業務の改善に取り組む
・性差を理解したうえで女性のやる気を引き出す
・辞めようかと悩んでいる部下がいたら
・不機嫌な職場をご機嫌な職場に変える
・メンタルヘルスに配慮して業務の平準化を心がける
・失敗を糧にできる強い組織風土をつくる
・どんなに忙しくても，メンバーたちへの支援を惜しまない
※ カリキュラム・講座内容などは改訂や変更になる場合があります。

 

一般社団法人日本監督士協会

実務マネジメント