リーダーの毅然とした態度と行動が“待ちの姿勢”のメンバーに喝！

リーダーの信頼される
判断・指示・命令

受講期間：2ヵ月　受講料：14,300円

講座の概要と特徴

◎マネジメントの原則であるリーダーの指示・命令のあり方を見直し，その効果的な方法を実践的に学びます。

◎メンバーからの信頼は，リーダーの的確な判断と毅然とした姿勢から生まれます。そのことを理解し，軸のぶれないリーダーシップを養います。

◎指示・命令はリーダーの責務と認識し，メンバーがやる気になる指示・命令の出し方，統制と参画（強制と自主性）のコントロールの仕方などを身につけます。

◎リーダーの自信を持ったマネジメント行動が，メンバーを動かし，チームの成果に直結します。

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●【マルチデバイス対応】 オンラインでもオフラインでも学習できる！！

教材写真

テキスト：1冊　提出課題：2回

マルチデバイス対応　Web提出可

※ テキストはインターネットで閲覧可。課題はA3版，設問4〜5（選択式，記述式含む）。Web提出には「Microsoft Word」が必要です。

1．指示・命令はマネジメントの第一歩【指示・命令の意義】

・的確な判断がメンバーからの信頼を生む
・職場リーダーの役割行動とマネジメントサイクル
・メンバーの能力の把握／能力伸長を促す職務の与え方
・メンバーが納得する職務の割り当て方を心得よう
・指示・命令はリーダーの責務と自覚する
・毅然とした態度が職場の活性化，健全化をもたらす
・正しい指示・命令と迅速な報告はマネジメントの原則
・指示・命令のできない（苦手な）リーダーが増えている

 

2．やる気にさせる指示・命令の仕方【指示・命令の方法】

・「どのようにやるか」の相談に応じる
・若手メンバーの行動特性を頭に置いた指示・命令のコツ
・電子メールによる仕事の指示・命令と報告の仕方
・指示・命令を実行するための権限を与える
・メンバーのタイプ別，指示・命令の出し方，動かし方
・主体性を高めるには「相談」や「暗示」「募集」の形を
・“指示待ち”のメンバーにどう対応するか
・リーダーが譲ってはならない指示・命令の一線
※ カリキュラム・講座内容などは改訂や変更になる場合があります。

 

一般社団法人日本監督士協会

実務マネジメント