鋭い問題発見と素早い改善で，より強い職場をデザインする

リーダーのスピードある
気づき・発見・リデザイン

受講期間：2ヵ月　受講料：14,300円

講座の概要と特徴

◎強いチームづくりを加速すべく，日常の仕事・職場の中での「おや！」に気づき，素早い改善を処方します。

◎現代の職場リーダーに求められる，経営環境変化への俊敏な対応力を習得します。

◎小手先の改善・解決にとどまることなく，仕事を大局的に把握し，真に業務価値を高める眼力と実行力を養います。

◎仕事のすすめ方や職場環境の問題点を鋭く見つけ，チームで取り組むことによって，他の職場を常に一歩リードします。

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●【マルチデバイス対応】 オンラインでもオフラインでも学習できる！！

教材写真

テキスト：1冊　提出課題：2回

マルチデバイス対応　Web提出可

※ テキストはインターネットで閲覧可。課題はA3版，設問4〜5（選択式，記述式含む）。Web提出には「Microsoft Word」が必要です。

1．仕事の構造を把握して，改善を素早くすすめる視点と行動

・なぜ業務改善は難しいのか，その大きな理由
・リーダーだからできること――３つの側面
・大局観を持って，仕事の全体像を把握する
・仕事はできるかぎり“見える化”する
・メンバーのコスト意識を養うには
・“正早安楽”と“５Ｗ１Ｈ”の視点で追求する
・“ＥＣＲＳの原則”――まず「やめられないか？」を検討する
・部門（職種）別の業務改善チェックポイント

 

2．チームで取り組む状況把握と問題解決の実践

・問題は見つかるものではなく，意識して見つけるもの
・問題には種類がある，種類が異なれば解決方法も異なる
・問題を絞り込む――チームで取り組むのはどの問題？
・真因にたどり着くまで，しっかり原因究明に取り組む
・原因をつぶすための取り組み課題をつくる
・実施計画では，担当者と期限を明確に
・ＰＤＣＡの徹底で問題解決をやりきる
・問題解決型風土をつくるリーダーの意識と行動
※ カリキュラム・講座内容などは改訂や変更になる場合があります。

 

一般社団法人日本監督士協会

実務マネジメント