|
|
|
ムダな時間や情報，人間関係を断捨離し，業務効率を最大化する整理術
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
◎職場や業務のあちこちにあるムリ・ムダ・ムラを総点検し，いらないモノをどのように減らし，再構築するかが学べます。
◎仕事を効率化し，ミスを防ぐための断捨離術を，労力・時間・情報・人間関係などの角度から具体的に解説します。
◎時間やコストを節約し，チームの協働を促すITツールなども紹介し，職場のDX化を推進します。
-------------------------------------------
●【マルチデバイス対応】 オンラインでもオフラインでも学習できる！！
|
|
|
|
|
|
※ テキストはインターネットで閲覧可。課題はA3版，設問4〜5（選択式，記述式含む）。Web提出には「Microsoft Word」が必要です。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
・コロナ禍前の考え方・働き方を捨てる
・“こだわり”を捨てることからはじめよう
・“足し算”から“引き算”へ
・マーケティング，経営戦略でも何を捨てるかが重要
・“捨てるモノ・コト”と“残すモノ・コト”を見分ける基準
・捨てられない人はイノベーションを起こせない
・自分自身を捨てる勇気を持とう
・片づけられないから仕事が遅れる，ミスが発生する
・日常業務を見渡せばいらないモノ・コトはこんなにある
・リーダーが最初に取り組む“断捨離”
・リーダーの仕事の５Ｓ
・付帯業務を減らし，コア業務に集中する仕組みをつくる
・業務を妨げミスを誘発する要因を総点検
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
・仕事の全体像を把握し，ムダ・ムリ・ムラを見極める
・チームの５S のすすめ方
・価値の低い業務の見直し方
・プロセスマネジメントの手法でムダを取る
・時間のムダと節約を考える
・仕事のファクトとフェイク，インプットとアウトプット
・コミュニケーションギャップを気にしすぎない
・ツールとの付き合い方
・ムダな業務やストレスを減らす戦略的な人付き合い
・メンバーの仕事を整理し，協働を最適化する
・働き方のスリム化でワーク・ライフ・バランスを整える
・チームのあるべき姿は変化するもの
※ カリキュラム・講座内容などは改訂や変更になる場合があります。
|
|
|
|
|
|
|
|
|