社員のワークエンゲージメント（熱意・没頭・活力）を高める

ポジティブな職場づくり

受講期間：2ヵ月　受講料：11,000円

講座の概要と特徴

◎社員の活力（Vigor)・熱意（Dedication）・没頭（Absorption)を活性化して，組織の生産性を高める人材マネジメントの最新テキスト。

◎メンバーが意欲的に仕事に取り組むポジティブな職場づくりをめざし，リーダーが知っておくべき実行性の高い施策を提案します。

◎社内コミュニケーションが減りつつあるポストコロナ時代に，従業員のモチベーションと帰属意識を維持する方法を紹介します。

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●【マルチデバイス対応】 オンラインでもオフラインでも学習できる！！

教材写真

テキスト：1冊　提出課題：2回

マルチデバイス対応　Web提出可

※ テキストはインターネットで閲覧可。課題はA3版，設問4〜5（選択式，記述式含む）。Web提出には「Microsoft Word」が必要です。

1．新しい時代のワーク・エンゲイジメント

・ポストコロナ，新しい意識と働き方
・ＡＩの進展による仕事の変化
・ワーク・ライフ・バランスに重きを置く
・ホワイトカラーの生産性をどう高めるか
・仕事の改善と改革
・デザイン思考，創造性の発揮
・ワーク・エンゲイジメントとは何か？
・ワーク・エンゲイジメントの３要素
・ワーク・エンゲイジメントの効果
・上司によるワーク・エンゲイジメント
・組織としてのワーク・エンゲイジメント
・ダイバシティとインクルージョン

 

2．社員のモチベーション・生産性・定着率を上げる技術

・部下のキャリアアップを支援する
・長所を見抜き，ほめて伸ばす
・上司の役割，部下の気づきを促す
・部下がやる気になる仕事の任せ方
・改善点は愛情をもって指導する
・失敗から学ばせる
・働きがいのある職場をつくる
・コミュニケーションを深化させる
・心理的安全性を確保する
・共感力を発揮する
・上司の器・人間力を磨く
・自分自身がポジティブになる
※ カリキュラム・講座内容などは改訂や変更になる場合があります。

 

一般社団法人日本監督士協会

実務マネジメント