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研修プログラム - はじめての会社の数字と利益入門研修プログラム

はじめての会社の数字と利益入門研修プログラム

第1日

研修のねらい・ポイント

9:00
 
 
 
 
 
12:00
13:00
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
17:00
 
 

 

9:00
 
 
 
12:00
13:00
 
 
 
 
 
15:00
 
 
17:00

導 入
●儲かる仕事、儲からない仕事
基本講義
(会社の数字をとらえる知識)

●売上高、費用、利益
●固定費、変動費と損益分岐点


演 習
(計数感覚に強くなる基本)

●損得計算のすすめ方
●見かけのコストダウン
●リストラ効果と付加知識

演 習
(利益を生み出す3つのポイント)

●売上高をいかに増加させるか
●限界利益をいかに増加させるか
●固定費をいかに減らしていくか

宿 題
(研修のまとめと宿題の提示)

第2日

シュミレーション/演習
(宿題に基づくシュミレーション)
●ラーメン店「岩龍」の損益計算書
(利益を最大化させる方法を研究する)


討議研究
(利益を最大化するための取り組み)

●職場で取り組むべき課題は
●自らの立場で果すべき役割は

発表とコメント

発展講義
(儲かる職場のつくり方)
●補充とまとめの講義

 「一人ひとりが社長に!」とよく言われます。これを単なる精神論だと考えてはいけません。会社の利益を生み出しているのは、そこに働く一人ひとりなのです。一人ひとりの採算意識が企業に多大な利益をもたらします。

■会社の数字と利益のしくみを理解する
■会社の数字、経営指標の読み方を学ぶ
■コスト意識等を磨き会社の“利益”を理解する

対 象
新入社員から入社3〜4年の社員

日 程
1泊2日

研修予算(モデル 30名)
60万円(2日間)

講 師
岩崎 秀一
はじめての会社の数字と利益コース」執筆者

(財)電力中央研究所技術第一研究所、(財)日本生産性本部経営指導部主任コンサルタント、以降数社のコンサルタントファームにおいて、トータル人事処遇システム職能資格制度、マネジメントシステムとしての目標管理、経営戦略、管理者教育を中心に診断・教育分野で活躍中。著書多数。


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