1．共にゴールを目指し，共に成長していく新時代のマネジメント

・メンバーの多様性に気づき，活かすことがチームを勢いづける
・普段の小さなコミュニケーションの中で表れる態度や様子の小さな変化
・遅刻や欠勤，やる気の低下―メンバーの異変に気づいたら早急に対処
・エース社員任せ，報連相不足など崩壊するチームに見られる共通点
・組織の成長を妨げるアンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）
・仕事の主役はリーダーではなく，メンバーだと認識する
・信頼関係を築く第一歩はリーダーの偽りのない自己開示から
・メンバーに人間的な関心を寄せれば短所も長所に変わる
・リーダーとしての“あり方”を自分自身とメンバーに表明する
・チームの“ビジョンとゴール”を示せば自分の役割が見えてくる
・評価を抜きにした自由な対話の場を持つことの意味
・耳と目と心を向けて話を聴くと相手も自分を理解してくれる
・“気づき”を“学び”に発展させ，協働を促す「１on１ミーティング」
・テーマは？ルールは？準備は？など１on１ミーティングのすすめ方
・メンバーの中にある答えを引き出す「質問のスキル」と質問例
・フィードバックは与えるだけでなく，メンバーからも教えてもらう
・チャレンジを奨励し，失敗したら原因に気づかせ，次に期待する
・気づきの瞑想「マインドフルネス」がチームの生産性を高める理由
※ カリキュラム・講座内容などは改訂や変更になる場合があります。