腹落ちする“落としどころ”,行動を促す“勘どころ”

リーダー・メンバーの
“落としどころ”“勘どころ”コース

受講期間:2ヵ月 受講料:9,900円

講座の概要と特徴

◎意思決定や交渉を成功させる場合の“落としどころ” や具申・提案に喜んで「ウン」と言ってもらうための“落としどころ”などを本音で泥臭く追究します。

◎自ら積極的に行動するための態度変容を促すメンバー(部下)の “落としどころ”を追究します。

◎上司やメンバー(部下)との良好な人間関係をつくり,Win−Winの関係をつくるための“勘どころ”を学びます。

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●【マルチデバイス対応】 オンラインでもオフラインでも学習できる!!

教材写真

テキスト:1冊 提出課題:2回

マルチデバイス対応 Web提出可

※ テキストはインターネットで閲覧できます。Web提出には「Microsoft Word」が必要です。

1.物事が決まり,
  仕事が前にすすむ落としどころ

・“落としどころ”という戦略を考える
・様々な“落とし方”(威嚇,誘惑,言いくるめ,泣き落とし…)
・ベスト(完璧)よりもベター(最善)
・物事を実現するための上手な提案の仕方
・上司の不安を解消することも大事
・制約条件の解消を図る“落としどころ”(予算,要員,組織など)
・タイプ別 “落としどころ”(独善型,率先型,優柔不断型…)
・“落としどころ”とは妥協することではない
・決め手は組織目標の達成

 

2.上司を動かし,
  メンバーが動く勘どころ

・合理的な説得だけでは物事は動かない
・議論する(議論をかみ合わせる)
・結論を出す(会議・ミーティングのスキル)
・メンバー個人との合意のとりつけ方
・チーム全体のコンセンサスづくり
・意見の対立から新たな創造(価値)が生まれる
・上司の考え方を知る “勘どころ”
・メンバー(部下)の考えを知る “勘どころ”
 
 
 
 

 

一般社団法人日本監督士協会

実務マネジメント