改訂新版 最新重要テーマを大増補 管理監督者の労務管理・職場運営のスタンダード

新・日常の職場(労務)管理の原則コース

受講期間:2ヵ月 受講料:16,500円

講座の概要と特徴

◎日常の職場管理の基本を徹底しながら,現代の新しい労務管理の課題を学ぶことができます。

◎管理監督者に必要な職場運営と日常業務の労務管理上の原則をゼロから見直すことができます。

◎難しい法規や理論を噛み砕き,多忙な第一線管理監督者もすばやく学習することができます。

◎【ケーススタディ】で実務上の問題を具体化し,実践での活用のために具体的に学習できます。

教材写真

テキスト:2冊 提出課題:2回

1.日常の労務管理の原則と
  職場規律の維持

・労働契約は会社と社員の権利義務に関する双務契約
・労務管理における管理監督者と従業員の立場の違い
・入社(採用)から退職までの労務管理上の留意点
・部下を持つ人の立場と役割(権限の行使と責任・配慮義務)
・就業規則をもう一度きちんと読み直そう
・労働契約・就業規則・労働協約の関係を理解する
・労働時間管理の原則と休暇の取り扱い
・仕事の円滑化と職場の人間関係を維持する職場規律
・規律維持の原則は「見て見ぬふり」をしないこと
・職場秩序の維持と懲戒処分
・職場の問題は,法律・規則一辺倒では解決できない
・規則を熟知し,規則に縛られない
・日常の職場管理の巧拙が労務管理に影響する
・部下を知ることが上手な職場運営の基本
・管理者のケジメある行動が決め手に
・集団的労使関係(労働組合の意義)と個別的労使関係

 

2.新しい労務管理の課題と
  これからの管理監督者の対応

・女性が活躍できる職場づくりへの対応
・グローバル化する職場とダイバーシティー・マネジメント
・ワーク・ライフ・バランスと働き方の多様化への対応
・管理者に求められる安全配慮義務
・メンタルヘルスケアにおける管理者の役割
・セクハラ・パワハラなどのハラスメントへの対処
・非正規社員に対する労務管理と規律維持
【ケーススタディ/職場の問題社員にどう対処するか】
・欠勤や遅刻を繰り返す社員にどう対処するか
・多重債務を抱える社員にどう対処するか
・経費の水増し請求が見つかった社員の処分
・繁忙期に年次有給休暇を申請する社員には
・業務上必要な研修に参加しない社員への対応
・転勤命令を拒否する社員への対応
・人事異動に起因する問題への対処
・社員同士のけんかにどう対処するか
・パワハラを恐れて部下を𠮟ることができない
                    etc.

 

増補・人事・労務管理の重要テーマ

・変わる「日本型」雇用システム
・ダイバーシティ・インククルージョン
・働き方改革関連法のあらまし
・時間外労働の上限規制の遵守
・フレックスタイム制への対応
・年次有給休暇の時季指定
・勤務間インターバルの導入
・高度プロフェッショナル制度
・テレワークと現場管理者の対応
・副業・兼業への対処の仕方
・外国人労働者のマネジメント
・仕事と介護の両立支援(「トモケア」)
・治療と仕事の両立支援

 

一般社団法人日本監督士協会

実務マネジメント