こんなときどうする? リーダーの真価が問われる場面での行動を具体化

良いリーダー。悪いリーダー。
普通のリーダー。コース

受講期間:2ヵ月 受講料:13,200円

講座の概要と特徴

◎普通のリーダーの行動特性は? なら,悪いリーダーの行動特性は? では,あるべきリーダーの行動特性とは? 事例を通じて具体的に考察・検証します。

◎リーダーシップが問われるさまざまな場面で,どのように行動すればよいのか,実感を持って理解できるので,リーダーとしての成長・現状打破の指針が得られます。

◎自身の行動を振り返りながら,めざすべきリーダー像を明確化し,その行動特性を身につけることができます。

◎汎用性の高い事例,今日的な事例を中心に,実用的なヒントが得られるよう工夫された内容です。

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●【マルチデバイス対応】 オンラインでもオフラインでも学習できる!!

教材写真

テキスト:1冊 提出課題:2回

マルチデバイス対応 Web提出可

※ テキストはインターネットで閲覧できます。Web提出には「Microsoft Word」が必要です。

1.組織がリーダーに
  何を求めているかを認識しよう

・会社の方針や目標をどのように伝えるか
・不明確な指示・命令は部下を戸惑わせる
・能力に応じてメンバー全員の達成動機を高める
・部下育成こそが最大の職務と心得る
・公正な評価をするために欠かせないもの
・「人を動かす力」は何によって測れるのか
・教訓を語るときは成功談より失敗談を
・仕事の結果だけでなくプロセスに注目する


 

2.頼れる存在として,
  強いリーダーシップを発揮しよう

・効率化に向けてメンバーの意見を集約する
・現状打破の精神で業務の改善に取り組む
・性差を理解したうえで女性のやる気を引き出す
・辞めようかと悩んでいる部下がいたら
・不機嫌な職場をご機嫌な職場に変える
・メンタルヘルスに配慮して業務の平準化を心がける
・失敗を糧にできる強い組織風土をつくる
・どんなに忙しくても,メンバーたちへの支援を惜しまない

 

一般社団法人日本監督士協会

基本(階層)マネジメント