リーダーの毅然とした態度と行動が“待ちの姿勢”のメンバーに喝!

リーダーの信頼される
判断・指示・命令コース

受講期間:2ヵ月 受講料:12,960円

講座の概要と特徴

◎マネジメントの原則であるリーダーの指示・命令のあり方を見直し,その効果的な方法を実践的に学びます。

◎メンバーからの信頼は,リーダーの的確な判断と毅然とした姿勢から生まれます。そのことを理解し,軸のぶれないリーダーシップを養います。

◎指示・命令はリーダーの責務と認識し,メンバーがやる気になる指示・命令の出し方,統制と参画(強制と自主性)のコントロールの仕方などを身につけます。

◎リーダーの自信を持ったマネジメント行動が,メンバーを動かし,チームの成果に直結します。

教材写真

テキスト:1冊 提出課題:2回

1.指示・命令はマネジメントの第一歩
  【指示・命令の意義】

・的確な判断がメンバーからの信頼を生む
・職場リーダーの役割行動とマネジメントサイクル
・メンバーの能力の把握/能力伸長を促す職務の与え方
・メンバーが納得する職務の割り当て方を心得よう
・指示・命令はリーダーの責務と自覚する
・毅然とした態度が職場の活性化,健全化をもたらす
・正しい指示・命令と迅速な報告はマネジメントの原則
・指示・命令のできない(苦手な)リーダーが増えている

 

2.やる気にさせる指示・命令の仕方
  【指示・命令の方法】

・「どのようにやるか」の相談に応じる
・若手メンバーの行動特性を頭に置いた指示・命令のコツ
・電子メールによる仕事の指示・命令と報告の仕方
・指示・命令を実行するための権限を与える
・メンバーのタイプ別,指示・命令の出し方,動かし方
・主体性を高めるには「相談」や「暗示」「募集」の形を
・“指示待ち”のメンバーにどう対応するか
・リーダーが譲ってはならない指示・命令の一線

 

一般社団法人日本監督士協会

基本(階層)マネジメント