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生産管理を重点的に学ぶ！現場の生産管理はこれで十分！
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◎現場マンに必要な生産管理を初歩から応用まで学ぶことができます。
◎コストダウンを実現するＩＥ・ＱＣ・ＴＰＭの技法を習得します。
◎経営環境の変化をとらえ，強い現場への行動指針がつかめます。
◎監督者・リーダーとしての能力を高め，自信をつけることができます。
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※ 課題はA3版，設問4～5（選択式，記述式含む）。Web提出には「Microsoft Word」が必要です。デジタルテキストには対応していません。
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・生産計画のたて方と工程管理のすすめ方
受注から発送までのしくみ/生産計画と日程計画
資材管理と外注管理/工程改善とその技法
・作業管理のすすめ方
工場組織と監督者の役割/生産性向上と現場管理
作業管理の原点
・作業改善のコツ
IE発展の歴史/監督者のためのIE技法
個の改善から総合改善へ
・品質管理
品質管理とは/監督者に必要なQC技法
不良低減活動 …他
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2．効率的な生産をすすめるコストダウンと設備，安全管理
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第Ⅰ部 原価管理
・原価管理
・付加価値と生産性向上
・財務諸表分析
・経済計算とコストダウンの方法
第Ⅱ部 設備管理
・設備管理の考え方
・設備を効率的に使うには
・TPMと自主保全活動
第Ⅲ部 安全衛生管理
・安全衛生管理の考え方
・安全衛生管理のすすめ方 …他
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・日本をとりまく環境の変化（ものづくりのパラダイムシフト）
・国際化する経営の中での生産のあり方
・新しい環境変化に対応するために
・これからの監督者の課題
・経営革新に向けた監督者の役割
・自己啓発・相互啓発とキャリア開発 …他
※ カリキュラム・講座内容などは改訂や変更になる場合があります。
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