新入社員の頼れる理解者・メンターとしての指導力を身につける

メンター(新入社員指導員)の
役割・推進コース

受講期間:2ヵ月 受講料:9,720円

講座の概要と特徴

◎新入社員の早期戦力化をねらう指導・支援の仕方が具体的にわかり、実践できます。

◎新入社員指導に必要なスキルとマインドを学ぶことで、自らの成長が図れます。

◎教え方、コーチング、傾聴スキル、ほめ方、叱り方、動機づけなど、「指導力」の核になるコミュニケーション能力が身につきます。

教材写真

テキスト:1冊 提出課題:2回

● 受講対象者
・メンター,OJTリーダー,トレーナー,その他
・新入社員を指導する立場にある人

● 達成目標
・新入社員の早期戦力化をねらう指導・支援の仕方が具体的にわかり,実践できる
・新入社員指導に必要なスキルとマインドを学ぶことで,自らの成長を図り,よき兄貴分として
 頼れる存在になる
・教え方,コーチング,傾聴スキル,ほめ方,叱り方,動機づけなど,「指導力」の核になるコ
 ミュニケーション能力を身につける

カリキュラム

【添削第1回】

 

【添削第2回】

 

 

メンターの役割と行動

メンターの実践スキル

 

1.新入社員を支えて導く
  メンターの役割と行動

・メンタリングとは何か,メンターとはどんな存在か
・メンタリングという支援活動の中身は?
・「キャリア発達」も「人間的成長」も支援する
・メンターに求められる姿勢・態度・人間観
・何よりもまず“よき理解者”になること
・メンタリングによる指導・支援のすすめ方
・新入社員は,あなたのすべてを見ている
・仕事を教える――メンターが教えるのは実務にかぎらない
・主体的な行動を促すようにコーチする
・メンティの存在をアピールし,活躍の場を広げる

 

2.信頼関係を築き、ともに成長する
  メンターの実践スキル

・メンター必修――カウンセリング・マインドの傾聴のスキル
・メンターに第一に求められる要素は“聞き上手”
・一瞬の相づちにどれだけ気持ちをこめられるか
・“明確化”と“質問”でメンティの思いを汲み取る
・メンティの自立を促すコーチングのすすめ方
・自分で考え,答えを見出すことを支援する
・メンティの心を開く質問の仕方
・相手から“引き出す”質問力を身につけよう
・モチベーションを高めるツーウェイ・コミュニケーション
・意欲を引き出す「ほめ方」と「叱り方」のポイント

 

 

一般社団法人日本監督士協会

基本(階層)マネジメント