上司に信頼される“部下力”を身につけ発揮しよう

フォロワーシップを発揮する
“部下力”の磨き方コース

受講期間:2ヵ月 受講料:12,960円

講座の概要と特徴

◎チーム・組織の目標達成のためには,リーダーシップと同時にメンバーたちのフォロワーシップが不可欠。そのフォロワーシップを,職場の上司を支える“部下力”という文脈でとらえ,実践的なスキルや心得を学びます。

◎上司との信頼関係に裏打ちされた“部下力”を身につけ磨くことで,チームの目標達成に貢献し,自ら活躍の舞台を広げ,成長を遂げることができます。

◎上司との人間関係・信頼関係を築く方法や効果的なコミュニケーションのとり方が具体的に学べます。

教材写真

テキスト:1冊 提出課題:2回

1.上司を支え,チームを動かす
  “部下力”の考え方と行動

・“部下力”を能動的・積極的なパワーとしてとらえる
・上司はあなたの“支持”を必要としている
・信頼されなければ“部下力”は発揮できない
・まずチームの一員としての役割を果たすこと
・共通目的を目指すための上司と部下の役割
・上司が嫌う態度や言動ワースト3
・上司が知りたい現場の情報――3つの領域で考える
・上司に歓迎される“報・連・相”の仕方
・一筋縄ではいかないコミュニケーションの実際
・教えを請う姿勢と感謝を忘れない

 

2.上司の“協働者”として,
  チームの目標達成を目指す

・上司の力は,活用すべき経営資源と考えよう
・一段上の情報収集力と伝達力
・「支持的」であり,かつ「批判的」であること
・「助かったよ」と感謝される“支援”の仕方
・“パートナー”と認められる信頼関係・人間関係の構築
・いつでもチーム一丸となって動ける準備を
・上司の代行を務めるときのポイント
・上司によけいな面倒をかけないことも大事な支援
・上司と部下の“協働関係”が,自浄作用をもたらす
・“手ごわい”上司と信頼関係をつくるための心得
 

 

一般社団法人日本監督士協会

基本(階層)マネジメント