“もうこれ以上できない!”“無理だ!”は禁句

乾いた雑巾(ぞうきん)を
絞る

受講期間:2ヵ月 受講料:14,300円

講座の概要と特徴

◎コストダウン活動に限界はない――“儲け”(コスト競争力)の本質をとらえる。

◎いまやっている方法,しくみ,システムなどのムダの洗い出し,問題の摘出方法を学ぶ。

◎従来の成功体験を超えた高次元の発想,アイデアの出し方を指南。

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●【マルチデバイス対応】 オンラインでもオフラインでも学習できる!!

教材写真

テキスト:1冊 提出課題:2回

マルチデバイス対応 Web提出可

※ テキストはインターネットで閲覧可。課題はA3版,設問4〜5(選択式,記述式含む)。Web提出には「Microsoft Word」が必要です。

1.まだ絞れるぞ!――問題のとらえ方のポイント

・現状を見る目に曇りはないか
・いまやっていることは本当に正しいか
・「間違ったこと」をみんなできちんと実行していないか
・5Sの徹底はなぜ難しいのか
・全員の合理的な行動がムダの温床
・しくみやシステムに潜むムダの発見
・原材料費をいかに削減するか
・外注加工品や購入部品費をいかに削減するか
・品質改善によるコストダウン
・作業改善によるコストダウン

 

2.改善は無限!――限界を超える絞り方のヒント

・部分ではなく全体のコストを削減する
・<事例>サプライヤーの選定と評価
・<事例>JITのしくみを構築する
・<事例>プロジェクトで業務プロセスを改善する
・<事例>コスト戦略に重要なロジスティクスの改善
・知恵を出し,改善し続けることで限界を突破する
・できないと言わずにやってみてから考える
・良いアイデアは良い職場風土から生れる
・改善結果を評価し可視化する
・ミクロの視点とマクロの視点を交錯させる
※ カリキュラム・講座内容などは改訂や変更になる場合があります。

 

一般社団法人日本監督士協会

マネジメント(経営数字)