チームビルディングの基本からチーム運営の実践まで

リーダーが引っ張る チームワーク

受講期間:2ヵ月 受講料:14,300円

講座の概要と特徴

◎“チームワーク”によって一人ではできない変化をつくり出し,個々人の力を足した以上の結果を出すための方策を学びます。

◎チームビルディングの原則を学び,活力あふれるチーム運営を実現します。

◎チーム目標を達成するために,リーダーとして何をすべきかを考えて行動できるようになります。

◎チームの活動を通じて,成長する人がたくさん出るようなチームづくりを推進します。

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●【マルチデバイス対応】 オンラインでもオフラインでも学習できる!!

教材写真

テキスト:1冊 提出課題:2回

マルチデバイス対応 Web提出可

※ テキストはインターネットで閲覧可。課題はA3版,設問4〜5(選択式,記述式含む)。Web提出には「Microsoft Word」が必要です。

1.チームビルディングの基本をマスターしよう

・チームワークとは何か
・なぜ,チームが注目されるのか
・優れたチームワークとは
・チームが機能しないわけ
・チームの成立要件を押さえる
・チームを取り巻く組織環境を理解する
・効果的なチーム形成の手順
・チームを率いるリーダーの役割
・競争に勝つためのチームビルディングの基本
・相互理解を促し,信頼を築く
・目的を明らかにし,ビジョンと目標を示す
・チームの目標と個人の目標を統合する
・チームの規範をつくる
・メンバー同士が刺激し合える枠組みをつくる
・チームを取り巻く組織環境を整備する
・チームの落とし穴を避ける

 

2.コミュニケーションを活性化し,チームワークを強化しよう

・自分の言葉がいつも相手に正しく伝わるとは限らない
・メンバーに対する期待を伝える
・相手に関心を向け,“積極的に”話を聴く
・フィードバックを活用し,相手が「自分を知る」手助けをする
・チームとして情報を共有し,創造に活かす
・効果的な会議や打ち合わせを行う
・メンバー同士がホンネの対話ができる関係を築く
・ファシリテーションによってメンバーの知恵を引き出す
・コンフリクトへの対処法を明らかにする
・人が育つとは,自分で判断し行動できる範囲が広がること
・「育てる力」と「育つ気持ち」が響き合って,人は成長する
・むずかしい仕事にチャレンジさせる
・人を育てる仕事の割り振り方とは
・人を育てる仕事の任せ方とは
・失敗は絶好の学習機会
・メンバー間の相互学習
・最高のチームワークとリーダーのあり方
※ カリキュラム・講座内容などは改訂や変更になる場合があります。

 

一般社団法人日本監督士協会

マネジメント(スキルアップ)